Stratejik Yönetim Danışmanlığı

Stratejik planlama, her işletmede gerekli bir temel unsur olarak görülmeli ve stratejik planlamanın geleceğe yönelik getireceği avantajlar dikkate alınmalıdır. Doğru şekilde düzenlenmiş ve uygulamaya koyulmuş bir stratejik planlama, geleceğe yönelik atılımlar yapmak ve işletme vizyonunun gerçekleşmesini sağlamak için ortaya koyulacak stratejik eylemleri geliştirmede göz ardı edilemez bir süreçtir.

Aynı zamanda süreç, işletmenin etkilenebileceği dış etkenleri anlama ve operasyonun rekabet karşısındaki avantajları ile dezavantajlarını görme açısından büyük fayda sağlar. Dolayısıyla uygulanan stratejik planlama, işletmenin değişen rekabet ortamına ayak uydurması ve fırsatları lehine çevirmesi açısından dinamik bir süreçtir.

Kapsam

• Planlamanın Planlanması
• Mevcut Durum Analizi (SWOT, PESTE, Ekosistem Analizi)
• Gelecek Kurgulama (Misyon, Vizyon, Temel Değer ve İlkeler)
• Stratejik Modelleme (Stratejik Amaç, Hedef, Stratejiler)
• İzleme ve Değerlendirme (Performans Hedef ve Göstergeleri)
• Kamu Yönetimi Performans Programları

Stratejik Planlama, temel olarak şirketlerin kendi iç dinamiklerinden başlayıp dış dinamiklerin de etkisiyle şirketin maruz kaldığı tüm aşamaların değerlendirilmesi bakımından hayati öneme sahiptir. Kurumsal bir şirket yapısına kavuşulması için gerekli ilk adımlardan biri de Stratejik Planlama bakış açısına geçmektir.