Süreç İyileştirme Danışmanlığı

Müşteri beklentilerinin giderek arttığı ve teknolojinin sürekli geliştiği küresel rekabet ortamında firmaların iş yapış tarzını da sürekli olarak geliştirmesi gerekmektedir.

Amacına uygun, etkin iş süreç tasarımları sayesinde müşteri istek ve beklentilerine cevap veren ürünler üretilir, üretim maliyetleri azaltılır, operasyonel verimsizlikler giderilir, çalışan motivasyonu artırılır ve bunların doğal sonucu olarak finansal göstergelerde olumlu yönde gelişmeler sağlanır.

Süreç yapılandırma ve iyileştirme sonunda;

• Operasyonel verim artar
• Maliyetler azalır
• Rekabet gücü artar
• Ürün ve hizmet kalitesi artar
• Çalışan motivasyonu artar

Danışmanlık kapsamında;

• Mevcut durum analizinin gerçekleştirilmesi,
• Süreç ekibine eğitimler verilmesi,
• Süreçlerin oluşturulması için yol haritasının belirlenmesi,
• Süreç varlıklarının oluşturulması ve özelleştirilmesi
• Yer almaktadır.

Danışmanlık hizmeti kapsamı kurum ihtiyaçlarına göre belirlenmektedir