Kurumsal Analiz (Check-Up)

Kurumsal analiz, bir kurumun derinlemesine bir değerlendirmesinin oluşturulmasını tanımlayan geniş bir terimdir. Çoğu durumda, analiz, finansman, kar marjları, organizasyon yapısı ve büyüme fırsatları dahil olmak üzere şirketin tüm yönlerini kapsayacaktır. Bu tür detaylı kurumsal analizlerin arkasındaki fikir, genel kurumsal sağlığı ve kurumun gelecekteki büyümesi için umutları anlamaktır.

Şirketinizi tüm birimleri ile birlikte sizinle birlikte analiz ederek sorunu ve çözümü birlikte tespit ediyoruz.

1. Adım: Kurumsal İhtiyaç Analizi ve Değerlendirme Öncelikle kurumunuzun güçlü ve zayıf yönleri, geliştirilmesi gereken noktaları bireysel, grup ve örgüt kapsamında ayrı ayrı kurumsal tanılama analizi ile değerlendirmektedir. Yapılan analiz sonucunda bireysel, grup ya da departman ve örgütsel performansı, çalışanların memnuniyeti, kaynakların etkili ve verimli şekilde kullanıp kullanılmadığı müşterileri de içine alacak şekilde değerlendirilerek kurumun ihtiyaç duyduğu eğitimler ve müdahaleler belirlenmekte ardından kurumun yönetim ve İK departmanı ile bu sonuçlar paylaşılmaktadır.
2. Adım: Hedef belirleme Analiz sonuçları kurum yöneticilerinin beklenti ve ihtiyaçları ile birlikte kapsamlı bir değerlendirmeye alınır. Aylık ve yıllık plan içerisinde geliştirilmesi hedeflenen noktalar belirlenir.
3. Adım: Uygulama sürecinde belirlenen hedeflere yönelik olarak; Eğitim planlamaları Birey ve grup eğitimleri Şirket içi seminerler Role-Playing uygulamaları Bireysel ve grupsal danışmanlık uygulamaları ile kurumun tüm ihtiyaçlarına uygun olacak şekilde bilimsel teknik ve uygulamalara yer verilir.
4. Adım: Değerlendirme ve Geribildirim Yapılan uygulamaların ihtiyaçları karşılamadaki başarısı ile ilgili olarak yapılan bilimsel değerlendirmelerle uygulamaların etkinliği ile ilgili kurum yöneticileri ve çalışanlar bilgilendirilir.