Yeniden Yapılanma – Reorganizasyon

Reorganizasyon (yeniden yapılandırma) Bir işletmenin veya kurumun verimliliğini arttırmak, kurumsallaşma çalışmalarına katkıda bulunmak gibi sebeplerle mevcut işleyişin yeni düzen ve kurallar ışığında yeniden yapılandırılmasıdır. Yeniden yapılandırmanın tek bir departmanda olabileceği gibi kurumun genel yapısında da gerçekleştirilebilir.

Yeniden yapılandırmanın kapsamına ve bu doğrultuda işletmenin ihtiyaçlarına göre reorganizasyon süresi kısa vadeli, uzun vadeli veya sorun odaklı olarak tasarlanabilir.

Reorganizasyon kurumun yapısındaki yönetici değişiklikleri, iş bölümlerinin ya da organizasyon yapısının değiştirilmesi, departmanların yeniden tasarlanması gerekiyorsa alt bölümlerin ilave edilmesi gibi süreçleri kapsar.

Bir organizasyon hangi durumlarda yeniden yapılmaya gerek duyar?

• İdarecilerin Değişmesi
• Şirketlerin Alım ve Satım Durumları
• Büyüme Kararı
• Teknolojik Gelişmeler
• Kurumsallaşma Kararı
• Markalaşma Kararı
• Yeni Pazarlama Açılma Kararı
• Kurum Kültürünün Oluşturulması Kararı